產(chǎn)品中心
本資信由廣西鑫華凈化工程有限公司提供 首先是方案設(shè)計(jì),包括造價(jià)預(yù)算,電子行業(yè)無(wú)塵車間潔凈度要求一般為,10萬(wàn)級(jí),萬(wàn)級(jí),千級(jí),目前要求最高的為100級(jí),百級(jí)無(wú)塵車間與千級(jí)無(wú)塵車間一般都不獨(dú)立作無(wú)塵車間,一般都在萬(wàn)級(jí)無(wú)塵室內(nèi)加潔凈鵬來(lái)在此過(guò)濾完成級(jí)別更高的生產(chǎn)環(huán)境, 一、技術(shù)人員的準(zhǔn)備 最后當(dāng)然是調(diào)試工作了,凈化工程全部完成所有的工作量之后,可以說(shuō)調(diào)試是最麻煩最需要耐心的一項(xiàng)工作,調(diào)試包括空調(diào)溫度測(cè)試調(diào)試,先是檢測(cè)每個(gè)溫度,,濕度控制探頭是否能正常工作,探頭的敏感度,,而后到風(fēng)量的調(diào)試,這與設(shè)計(jì)計(jì)算風(fēng)量的前期工作十分講究,如果前期風(fēng)量計(jì)算不夠嚴(yán)密或是不夠?qū)I(yè),那后面的工作將無(wú)法完成,風(fēng)量調(diào)試包括風(fēng)管風(fēng)量調(diào)節(jié)閥調(diào)試,最后到末端FFU風(fēng)量調(diào)試,末端風(fēng)量不能太大,太大車間正壓力太大,車間板材變形,也不能太小,太小會(huì)出現(xiàn)負(fù)壓力,出現(xiàn)負(fù)壓力外面的空氣進(jìn)入車間,造成車間內(nèi)潔凈度大幅度下降,
認(rèn)真熟悉圖紙，做好技術(shù)交底工作，并列出材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。認(rèn)真查閱有關(guān)施工技術(shù)資料，按總平面圖的要求到施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)制出建筑物的精確位置，找出有關(guān)軸線，設(shè)置并保護(hù)好軸線控制網(wǎng)及標(biāo)高控制點(diǎn)，辦理測(cè)量定位放線手續(xù)。按計(jì)劃落實(shí)好各種材料的貨源，做好各種材料的檢、復(fù)試工作。收集本工程所需要的圖集、規(guī)范和其它技術(shù)資料。</span></span></p>
二、現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備
做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地安排，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，安排好材料的卸貨和堆放。嚴(yán)格按照指定地點(diǎn)布置臨時(shí)用電、用水，其線路、管路要井然有序。消防、衛(wèi)生制度嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化合格現(xiàn)場(chǎng)要求執(zhí)行。從一開(kāi)始就著眼將來(lái)，以期達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)效管理的效果。
三、施工工具的準(zhǔn)備
落實(shí)準(zhǔn)備工程進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具。
四、施工用地的準(zhǔn)備
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部及施工臨時(shí)用地。五、施工材料的準(zhǔn)備
組織機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)材料臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，解決5天之內(nèi)用料及部分小型設(shè)備的臨時(shí)存放和現(xiàn)場(chǎng)保管。一般常用材料的供應(yīng)按常規(guī)組織，特種材料和設(shè)備，包括中小型設(shè)備應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前組織進(jìn)場(chǎng)，這樣便于登記保管，利于施工。小型材料的水平運(yùn)輸以汽車和人力叉車為主。項(xiàng)目部施工經(jīng)理按工程進(jìn)度列出工程用料計(jì)劃。計(jì)劃所列材料數(shù)量、規(guī)程、時(shí)間、質(zhì)量要求等，按時(shí)保質(zhì)保量
六、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的準(zhǔn)備
為建立與本工程相適應(yīng)的、強(qiáng)有力的管理和保證系統(tǒng)，來(lái)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工的全過(guò)程，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，必須組織綜合素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍。
項(xiàng)目部要相應(yīng)配備領(lǐng)導(dǎo)班子和對(duì)應(yīng)的職能部門(mén)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下開(kāi)展工作，完成生產(chǎn)任務(wù)。
七、質(zhì)量體系的準(zhǔn)備
建立嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，確保工程施工質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到防而不漏。嚴(yán)格按凈化規(guī)范，層層把關(guān)，質(zhì)量管理責(zé)任到人。出了問(wèn)題嚴(yán)格追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。本次工程安排了質(zhì)量管理人員一名，全全負(fù)責(zé)本次工程的質(zhì)量。質(zhì)量管理人員由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)安排。
八、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備
根據(jù)本工程的工作量合理安排勞動(dòng)力，各工種各階段施工人員調(diào)配嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的勞動(dòng)計(jì)劃安排，確保工程施工高效、保質(zhì)。各準(zhǔn)備工作落實(shí)就緒后，合理安排日常施工，按計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工程施工任務(wù)。
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